Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry

Aluekeskukseksi yrittäjyyttä tukemalla -projekti 1.3.2002 - 31.3.2003

Raportti ajalta 21.3.2003 - 16.6.2003

HANKEKUVAUS

Riihimäen yritysten tukemiseksi ryhdytään konkreettisiin toimiin. Tuki on täsmätukea. Riihimäen kaupunkikeskustan toimijat verkostoidaan yhteistyöhön (kaupunki, yrittäjät, kiinteistönomistajat, yhdistykset jne.).

Luodaan houkutteleva kaupunki-/aluekeskus, jonka seurauksena kaupalliset palvelut monipuolistuvat ja kehittyvät työpaikat säilyvät, niitä syntyy uusia ja tyhjät liikehuoneistot täytetään aktiivisella liiketoiminnalla. Tontit rakentuvat asuin- ja liikerakennuttajien aktivoinnilla ja toimijoiden sitoutumisesta tiedottamalla.

Keskusta elävöitetään moninaisella ohjelmatarjonnalla, jossa yhdistysten yhteistyö ja osaaminen hyödynnetään.

Toimenpiteet tähtäävät Riihimäen kehittämiseen aluekeskukseksi keskustan yrittäjyyttä tukemalla.

TAVOITTEET

Hankkeella pyritään luomaan edellytykset 50 uuden työpaikan ja 10 uuden yrityksen syntymiselle.

Väliaikaisia työpaikkoja on tarkoitus saada syntymään 20 henkilötyövuotta vastaava määrä ja säilyttää 50 työpaikkaa. (Määrälliset tavoitteet perustuvat kolmivuotiseen hankkeeseen.)

PROJEKTIN ETENEMINEN

Kaupunkikeskustan strategian rakentaminen on ollut AYT-projektin keskeisin asia kevään 2003 aikana. Pienryhmissä tehdyn strategiatyön ohessa on jatkettu myös konkreettisia toimia keskustan vireyttämiseksi.

Strategiatyön peruskartoitus valmiina

Kaupunkikeskustan strategiatyö käynnistyi 15.4., jolloin työtä vetämään valittu Ralf Juslin tapasi kaupungin keskeiset virkamiehet. Tilaisuudessa kartoitettiin heidän näkemyksensä keskustan nykytilasta, jo tehdyistä suunnitelmista sekä näkemykset kehittämistarpeista.

Yrittäjille vastaava tilaisuus järjestettiin 29.4. ja kiinteistönomistajille 14.5. sekä virka- ja luottamushenkiöiden ryhmälle 14.5. Kaupunginhallitus nimesi strategiatyöhön edustajikseen Anna-Maija Alarton, Kari Kaistisen sekä Olli Puputin. Virikkeestä tilaisuuksiin ovat osallistuneet puheenjohtaja Annina Ranta-Häti ja toimintakoordinaattori Sinikka Tenkanen.

Tilaisuuksissa käytiin läpi perinpohjaisesti kehittämistyön tavoitteet sekä Riihimäen kaupunkikeskustan nykytila ja tulevaisuuden mahdollisuudet swot-analyysiin pohjautuen. Kartoitustyö tuotti runsaasti faktatietoa ja mielipiteitä, hyvän aineiston, minkä pohjalta strategiatyötä on määrä jatkaa 18.6. ns. isossa ryhmässä työskennellen. Tavoitteena on saada keskeisten ryhmien edustajat työskentelemään yhdessä ja saada sen pohjalta kattava raportti tavoitteista sekä mahdollisista toimista.

Strategiatyöskentelyyn osallistui toivottua pienempi joukko yrittäjiä (10 henkilöä) ja kiinteistönomistajia (5 henkilöä). Toisaalta osallistujien aktiivisuus tuotti erinomaista aineistoa jatkotyöskentelyyn. Riihimäen kaupunkikeskustassa yrittäjät ja kiinteistöjen omistajat ovat osin samoja henkilöitä, mikä vaikutti myös osanottajamäärään. Kiinteistön omistajille suunnattua tilaisuutta edelsi samalle kohderyhmälle yhdessä Nordean kanssa 24.4. järjestetty ns. kiinteistöiltapäivä.

Ralf Juslin on laatinut väliraportin tähänastisesta työskentelystä. Raportti ei kuitenkaan ole vielä julkinen. Se on luovutettu tiedoksi Virikkeen hallitukselle.

Yhdessä tekemistä ja epävarmuutta tulevasta

Yhteistyö kaupunkikeskustan yritysten kanssa on tiivistynyt projektin aikana niin, että mukaan yhteisiin hankkeisiin on saatu sitoutuneita ja innostuneita yrittäjiä. Myös eräät suuremmat keskustan ulkopuolella toimivat yritykset ovat rahoittaneet tapahtumien ohjelmaosuuksia osoittaen näin tukevansa kaupunkikeskustan kehittämistyötä ja haluaan osallistua yhteisiin hankkeisiin.

Toisaalta kaupunkikeskustan yrittäjien arkea on leimannut epävarmuus tulevasta. Kävelykeskustasuunnitelmat puhuttavat: Osa yrittäjistä puoltaa meneillään olevia kaavamuutoksia, osa vastustaa jyrkästi. Huolestuttavana pidetään myös vaihtoehtoa, jossa keskusta jäisi ikään kuin ”odottamaan” muutoksia jopa vuosiksi mahdollisen valitusprosessin ajaksi.

Lisää epävarmuutta ovat luoneet muutokset, joista esimerkkejä ovat kahden puhelinliittymiä kaupanneen myymälän ja pääkadulla sijainneen toisen R-Kioskin lopettamiset sekä pitkään toimineen kenkäkaupan konkurssi. Tyhjien toimitilojen määrä on kasvussa.

Konkreettisena osoituksena yhteistyöstä on Satujen Seutukunnan lanseeraamaan pääsiäiskaupunki-teemaan rakennettu näyteikkunakampanja. Yleisökilpailu, jonka tavoitteena oli saada keskustassa liikkuvat katsomaan tarkoin näyteikkunoita sekä hyödyntämään keskustan erikoisliikkeiden palveluja, onnistui hyvin. Lisäksi huolella tehdyt ikkunat lisäsivät osaltaan keskustan vetovoimaa ja antoivat kaupungista huolitellun kuvan myös muualta tänne tulleille pääsiäisvieraille.

Lauantaina kesäkuun 7. päivänä järjestetty Shopping-tapahtuma keräsi mukaan 29 kaupunkikeskustan yritystä. Mukana olleitten liikkeitten määrä on huomattavasti viimevuotista suurempi. Samoin mukana oli myös yrityksiä, jotka eivät ole aiemmin osallistuneet yhteisiin tempauksiin.

Shopping oli menestys sekä kaupallisesti että yleisömäärältään. Tapahtumana se rahoitettiin myyntipaikka- ja osallistumismaksuin sekä esiintymispalkkioihin saadulla sponsorirahoituksella. Myös yleisökilpailun palkinnot, joista pääosa voidaan kuluttaa vain Riihimäen keskustassa, saatiin lahjoituksena. Palkintoina oli mm. teatteri-, elokuva- ja uimalalippuja.

Shopping-tapahtuman yhteyteen teetettiin niin kadun kuin liikkeidenkin koristeluun sopivat lippusiimat, joita on tarkoitus käyttää myös tulevissa kaupunkikeskustan tilaisuuksissa. Lippusiimat suunniteltiin eri tilanteisiin sopivaksi; esimerkiksi keltaiset pääsiäisenä, punaiset jouluna ja siniset itsenäisyyspäivänä käytettäviksi. Lippusiimaa on tarkoitus lainata myös kaupunkikeskustan yrityksille.

Laululauantait, viitenä lauantaina kello 11 – 12 yhdessä Satujen Seutukunnan sekä yritysten kanssa järjestetyt ohjelmalliset tilaisuudet, osoittivat, että pienimuotoiset tapahtumat ovat tervetulleita. Eri paikoissa ollut yleisö oli tyytyväinen näkemäänsä ja kuulemaansa. Sen sijaan kovin paljon ”ylimääräistä” väkeä tapahtumat eivät houkutelleet paikalle. Tapahtumarahoitus osoittautuu ongelmaksi, kun Satujen Seutukunnan rahoituskausi päättyy tämän vuoden lopussa.

Verkostoituminen tuottaa tulosta

Tiistaitunnit, yrittäjille tarkoitetut aamukahvitilaisuudet aina kuukauden ensimmäisenä tiistaina, ovat laajentaneet niin Virikkeen / AYT-projektin kuin yrittäjienkin verkostoa. Toukokuun tiistaitunnilla vieraana olivat Hämeen Ammattikorkeakoulun Riihimäen yksikön johtaja sekä eri opintolinjojen edustajat. Tilaisuudessa selvitettiin opiskelijoiden sekä oppilaitoksen ja yritysten yhteistyömahdollisuuksia. Lisäksi ideoitiin mahdollisesti myöhemmin toteutettavia yhteistyöhankkeita.

Tapahtumien koordinoinnissa yhteistyö on tiivistynyt myös poliisin sekä eri yhdistysten kanssa. Eri hankkeiden synergiahyötyä haetaan myös syksyksi suunnitellulla yrittäjiksi aikoville suunnattavalla tapahtumakokonaisuudella. Mukana Bonus+ -projektin ideoiman tilaisuuden suunnittelussa ovat AYT-projektin lisäksi mm. uusyrityskeskus, verotoimisto, yrittäjäyhdistys, työvoimatoimisto, rahoituslaitos sekä Optimi-hanke.

Roolinsa mukaisesti Virike / AYT-projekti osallistui kävelykeskustakaavan esittelytilaisuuteen 31.3. valtuustosalissa sekä toimintakoordinaattori kehotalolla 8.5. kaupungissa meneillään olevia hankkeita käsitelleeseen yleisötilaisuuteen.

Virikkeen/projektin rooli kävelykeskustan suunnittelussa on tähän saakka ollut tuoda esiin ehdotuksia, tiedottaa ja kertoa suunnitelmista. Virike yhdistyksenä joutui myös ottamaan kantaa suunnitelmiin, kun kaupunki pyysi siltä lausuntoa kaavamuutoksesta.

Lähtökohtana lausunnossa pidetään tehtyjä päätöksiä, joiden toimeenpanosta on kysymys. Jotta asioissa päästäisiin eteenpäin mahdollisimman sopuisasti, Virike päätyi ehdottamaan keskustorin rakentamista vaihtoehtona vuosien valitusprosessille.

TIEDOTTAMINEN

ViRiKe ja AYT-projekti ovat kaikissa vaiheissaan olleet esillä näyttävästi paikallisten medioitten uutisissa, otsikoissa ja jopa yleisönosastokirjoituksissa. Lähes poikkeuksetta kirjoitusten sävy on ollut positiivinen. Virike on mielletty kehittäjäksi ja vaikuttajaksi.

Strategiatyön osalta tiedottaminen ja uutisointi on hoidettu toistaiseksi yleisellä tasolla. Tavoitteena on kertoa prosessista ja tavoitteista – ei niinkään yksittäisten tilaisuuksien yksityiskohdista. Lopputuloksena syntyvä raportti aiotaan julkistaa laajasti ensi syksynä.

Virikkeen ja projektin oma lehti on julkaistu raportointikaudella kahdesti. Pääsiäisen ajan lehti jaettiin 5.4. 21.500 kotitalouteen Riihimäellä ja ympäristössä sekä riihimäkeläisiin yrityksiin. Kesälehti jaettiin 4.6. Sen 25 000 kappaleen painoksesta reilut 3000 kappaletta levitettiin lisäksi paikallisiin matkailukohteisiin sekä Linnatuuleen. Virike-lehdet ovat luettavissa tämän raportin liitteinä.

Virikken ja AYT-projektin kotisivut ovat osoitteessa www.virike.net . Sivuja on määrä päivittää ja täydentää jatkuvasti.

VIRIKEAPU JA AYT-PROJEKTI 2003 – 2005

Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry sai hallinnoitavakseen uuden projektin, joka käytännössä jatkaa tämän projektin aloittamaa työtä.

Uusi projekti käynnistettiin virallisesti 1.4.2003 päällekkäisenä projektina tämän kanssa. Sen vuoksi ns. virikeapuun liittyvät asiat on kirjattu uuden projektin raporttiin. Myös virikeavun rahoitus tulee kokonaisuudessaan AYT 2003 – 2005 –projektista.

AYT 2003 – 2005 –projekti pyrkii toteuttamaan Virikkeen alun perin kolmivuotisen hankesuunnitelman sisältöä kuitenkin niin, että myös tämän hankkeen aikana esille tulleita asioita on voitu ottaa mukaan projektisuunnitelmaan.

TOIMINTASUUNNITELMA

AYT-projekti sai jatkoaikaa toteutukseen kesäkuun loppuun.

Strategiatyö jatkuu vielä 18.6. järjestettävällä ns. isolla työkokouksella, jossa ovat edustettuina yrittäjät, keskustan kiinteistön omistajat, kaupungin organisaatio sekä luottamushenkilöt ja mahdollisesti myös kaupunkikeskustan asukkaat. Työtä vetävä Ralf Juslin laatii raportin kesäkuun loppuun mennessä.

Projektin laskutus hoidetaan kesäkuun aikana. Loppuraportointi ja viimeinen maksatushakemus jätetään alkusyksystä.

PROJEKTIN BUDJETTI

AYT-projektin 4. maksatus ei tätä kirjoitettaessa ole vielä kirjautunut projektin tilille. Sen vuoksi aiemmin sovittujen hankintojen maksut ovat lykkäytyneet projektikauden lopulle. Edellinen maksatus saatiin käyttöön 20.3.2003, minkä vuoksi kirjanpitoon otettiin mukaan huhtikuu kokonaisuudessaan. Maksatushakemus lähetettiin aiemmasta päätöksestä poiketen viikolla 20.

Projektin loppuraportin yhteydessä jätettävän maksatushakemuksen nettokustannukset ovat noin 20 000 euroa.

Riihimäellä 16.6.2003

Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry

Annina Ranta-Häti
puheenjohtaja