Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry

Aluekeskukseksi yrittäjyyttä tukemalla -projekti 1.3.2002 - 31.3.2003

Raportti ajalta 1.3. - 24.6.2002

HANKEKUVAUS

Riihimäen yritysten tukemiseksi ryhdytään konkreettisiin toimiin. Tuki on täsmätukea. Riihimäen kaupunkikeskustan toimijat verkostoidaan yhteistyöhön (kaupunki, yrittäjät, kiinteistönomistajat, yhdistykset jne.).

Luodaan houkutteleva kaupunki-/aluekeskus, jonka seurauksena kaupalliset palvelut monipuolistuvat ja kehittyvät työpaikat säilyvät, niitä syntyy uusia ja tyhjät liikehuoneistot täytetään aktiivisella liiketoiminnalla. Tontit rakentuvat asuin- ja liikerakennuttajien aktivoinnilla ja toimijoiden sitoutumisesta tiedottamalla.

Keskusta elävöitetään moninaisella ohjelmatarjonnalla, jossa yhdistysten yhteistyö ja osaaminen hyödynnetään.

Toimenpiteet tähtäävät Riihimäen kehittämiseen aluekeskukseksi keskustan yrittäjyyttä tukemalla.

TAVOITTEET

Hankkeella pyritään luomaan edellytykset 50 uuden työpaikan ja 10 uuden yrityksen syntymiselle.

Väliaikaisia työpaikkoja on tarkoitus saada syntymään 20 henkilötyövuotta vastaava määrä ja säilyttää 50 työpaikkaa. (Määrälliset tavoitteet perustuvat kolmivuotiseen hankkeeseen.)

PROJEKTIN KÄYNNISTYMINEN

Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry perustettiin vuonna 2000 tuomaan kaupunkikeskustaan elävyyttä, viihtyisyyttä, toimivuutta ja turvallisuutta.

EU-hankkeen yhdistys käynnisti, koska todettiin, että keskustan vireyttämiseksi oli ryhdyttävä pikaisiin toimiin. Keskeiseksi tavoitteeksi nähtiin Riihimäen kehittyminen kilpailukykyiseksi ja vetovoimaiseksi yritysten toimintaympäristöksi vaihtoehtona pääkaupunkiseudulle. Keskustan kehittymistä yrittäjyyden avulla pidettiin ensisijaisena haasteena.

Projektin hakuperusteissa yhdistys totesi mm. seuraavaa: "Riihimäen keskustalle on tänään ominaista runsaat tyhjät liiketilat. Tyhjät keskustan tontit eivät rakennu toivotusti. Vetovoimaisuutta ei synny esim. liikeketjujen toiveiden täyttämiseksi. Oravanpyörän katkaisemiseksi tarvitaan yrittäjyyttä tukevia toimia, joita tällä hankkeella voidaan suunnitella ja aikaansaada. Yritystoimintaa tulee välillisesti edistää luomalla edellytyksiä ja vaikuttamalla yritysten sijoittumispäätöksiin.

Riihimäen kaupungin kaava on rakennettu jo 1920-luvulla kaupunkikaavaksi. Se ei ole kaupunkikuvallisesti kehittynyt loppuun saakka. Uusimmat keskustan kehittämissuunnitelmat ovat kokeneet vastarintaa kalleutensa vuoksi… "

Saatuaan tiedon Etelä-Suomen tavoite 2 -ohjelman EAKR -osuuden ja maakunnan kehittämisrahan myöntämisestä, yhdistys käynnisti päätoimisen toimintakoordinaattorin haun välittömästi. Tehtävään valittiin VTM Sinikka Tenkanen, joka aloitti työn projektin hallinnoinnissa 15.4.2002.

Toimintakoordinaattorin kanssa projektia on työstänyt tiiviisti talkootyönä yhdistyksen nimeämä työryhmä, johon ovat kuuluneet puheenjohtaja Annina Ranta-Häti sekä hallituksen jäsenet Juha Järvinen ja Tuija Rasimus. Juha Järvinen edustaa tehtävässään myös Riihimäen Yrittäjiä. Työryhmä on kokoontunut 15.4. - 24.6.2002 välisenä aikana yhdeksän kertaa työstäen projektin sisältöä ja painopistealueita.

3.6.2002 ViRiKe ry:n virikesihteerinä aloitti työskentelyn Satu Seppälinna, jonka työpanosta on hyödynnetty ja tullaan hyödyntämään projektityöskentelyssä. Hänet on palkattu yhdistelmätuella, joten hänen työpanostaan ei pääsääntöisesti sisällytetä talkootyöhön.

TIEDOTTAMINEN

Projektin luonteen mukaisesti aktiivinen tiedottaminen on kuulunut oleellisena osana sen käynnistysvaiheeseen. Ensimmäinen tiedotustilaisuus järjestettiin 19.4.2002 paikallisille ja maakunnallisille tiedotusvälineille. Paikalla olivat edustettuina Hämeen Radio, Hämeen Sanomat, Riihimäki Lehti ja Riihimäen Sanomat. Myös Hyvinkään Sanomat uutisoi projektin käynnistymisen ja toimintakoordinaattorin työn aloittamisen sähköpostitse lähetetyn tiedotteen ansiosta.

Tuloksena oli näkyviä uutisia; Riihimäen Sanomissa projekti oli päivän pääuutinen. Myös Hämeen Radiossa toimintakoordinaattorin haastattelu lähetettiin ns. ykkösjuttuna klo 16.40. Myöhemmässä vaiheessa myös Riihimäkeläinen on uutisoinut projektista.

Projektin käynnistymisen, sen tavoitteiden ja rahoittajien kertomisen ohella tiedotustilaisuudessa painotettiin eri tahojen yhteistyön tärkeyttä. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen todettiin merkitsevän "kaupunkilaisille nykyistä helpompaa asiointia nykyistä viihtyisämmässä kaupunkikeskustassa. Yrittäjille tavoitteena on tarjota mahdollisuus nykyistä vilkkaampaan kaupankäyntiin."

Käytännössä parin viikon sisällä kaupungissa käynnistyi vilkas keskustelu keskustan kehittämishankkeista. Samanaikaisesti Riihimäen keskustasuunnitelmien vaikutusten arviointiraportti sai teknisessä lautakunnassa ja kaupunginhallituksessa yksimielisesti ja kaupunginvaltuustossa äänestyksen jälkeen lisäkseen kehotuksen, jonka mukaan "tekninen lautakunta ryhtyy välittömästi tarvittaviin toimenpiteisiin kävelykadun toteuttamiseksi (Hämeenkadulle) välille Keskuskatu - Kauppakatu".
Päätöksentekoprosessi käynnisti myös vilkkaan yleisönosastokirjoittelun aiheesta.

Aktiiviseen tiedottamiseen kuului myös yhteistyö kesätapahtumista tiedotettaessa: Riihimäen kesäkonserttien tiedotustilaisuudessa, 7.5.2002, tiedotettiin yhteisesti keskustaan liittyvistä samanaikaisista tapahtumista: Kesäkonsertit, Erämessut, Riihimäki Experiment ja Shopping. Jälleen julkisuus oli näkyvää ja positiivista.

Myös Radio Hämeen Riihimäkipäivänä, 7.5.2002, AYT-projekti ja toimintakoordinaattori olivat esillä iltapäivän haastattelussa.

Kevään ja kesän aikana AYT-projekti sivuavine aiheineen tuotti paikallisesti sivumäärin uutis- ja mielipidekirjoituksia, ja keskustan kehittäminen oli paikallisesti keskustelluin uutisaihe.

Oman toimiston AYT-projekti sai kesäkuun alussa kauppakeskus Majakkaan. Yleisölle se esiteltiin Shopping-tapahtuman yhteydessä 8.6. Sen jälkeen toimisto on ollut avoinna säännöllisesti arkiaamuisin kello 8 - 10 sekä aina kun virikeläisiä on ollut paikalla. Tavoitteena on palvella riihimäkeläisten yrittäjien lisäksi kaikkia paikalla poikkeavia, tehdä projektia tunnetuksi sekä kartoittaa ihmisten mielipiteitä kaupunkikeskustan kehittämisestä.

YHTEISTYÖ JA VERKOTTUMINEN

Projektin etenemisen kannalta yhteistyö ja verkottuminen ovat avainsanoja.

Toimintakoordinaattori on käynyt esittelemässä AYT-projektia eri yhteistyötahoille ja kartoittanut myös näiden ajatuksia keskustan kehittämisestä.

Tapaamisia on ollut 15.4. - 24.6.2002 mm. seuraavien yhteistyötahojen kanssa:

• Riihimäen kaupunki, kaupunginjohtaja Seppo Keskiruokanen, asemakaava-arkkitehti Harri Hietanen ja palvelujohtaja Pertti Kosonen, kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus, nuorisosihteeri Eija Määttä
• Riihimäen Yrittäjät ry, puheenjohtaja Mauri Keinänen
• noin 30 henkilöä sekä mm. Hämeen ammattikorkeakoulun edustus (Ekes-kuntayhtymän sekä Yrittäjien yhteinen lounastilaisuus)
• lähes 30 riihimäkeläistä keskustan alueella toimivaa yrittäjää
• Riihimäen poliisi, poliisipäällikkö Jarmo Holma ja rikoskomisario Jari Uotila
• eri kapunkikeskustaprojekteissa työskentelevät henkilöt: mm. Tarja Vihervaara, Hämeenlinnan kaupunkikeskusta, toiminnanjohtaja Mari Pitkänen, Jyväskylän elävä kaupunkikeskusta ry, toiminnanjohtaja Mari Haaparanta, Imatran kaupunkikeskustat-yhdistys ry, toiminnanjohtaja Marjukka Kulmanen, Elävä kaupunkikeskusta ry, Hannu Ruuskanen, Järvenpään kaupunkikeskusta - sykettä ja sinfoniaa ry
• yritysasiamies Harri Hildén ja EU-koordinaattori Pekka Komulainen, Kehittämiskeskus Häme
• Satujen seutukunta -projektihenkilöstö
• myös ViRiKe ry:n jäsenistölle lähetettiin AYT-projektista jäsentiedote

Koko projektin toteutus vaatii verkottumista ja yhteistyötä, joten yhteydenpitoa jatketaan ja konkretisoidaan tulevien projektin painopistealueiden kautta.

PAINOPISTEALUEET

Projektin painopistealueiksi ovat nousseet käsitteet: VIREÄ, VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN. Näiden teemojen ympärille konkretisoidaan tuleva työ. Tarkoituksena on järjestää mm. näitä asioita käsitteleviä seminaareja sekä selvittää erilaisin kartoituksin keskustan yrittäjien toiveet, mm. suhtautuminen kävelykatuun ja sen suunnitteluun, uusien rakennushankkeiden suunnittelusta sekä yrittäjyyden tukimahdollisuuksista.

TOIMINTASUUNNITELMA

Projektin ohjausryhmän ensimmäisessä kokouksessa esillä olleen toimintasuunnitelman (raportin liitteenä) mukaisesti projektityössä keskitytään kesän aikana kartoittamaan kaikki painopistealueisiin liittyvät yhteistyötahot sekä asiasisällöt ja rakentamaan mittaristot seurantaa varten.

Kesä on myös hyvää aikaa solmia yhteyksiä eri kaupunkikeskustayhdistyksiin ja saada tietoa muiden kokemuksista (best practices) tulevien toimien pohjaksi. Tavoitteena on päästä Riihimäellä kehittämistyössä eteenpäin mahdollisimman sopuisasti ja sitouttaa eri toimijat kehittämisajatuksiin ja -toimiin.

Muita jo päätettyjä toimia:

• Kesän aikana laaditaan kävelykatuun liittyvä kysely ViRiKkeen jäsenistölle sekä Hämeenkadun suunnitellun kävelykatuosuuden varrella oleville yrityksille.
• Elokuussa kartoitetaan keskusta-alueen kaikki yritykset (toimiala, henkilöstö, liikevaihto ja swot).
• ViRiKe ry:n sekä projektin www-sivujen suunnittelu

Toimintasuunnitelmaan ohjausryhmä ehdotti muutoksia maksatuksen osalta. Koska yhdistyspohjainen projektityöskentely on muuten vaikeaa rahoittaa, päätettiin maksatusta hakea suunniteltua useammin; seuraavan kerran heti ohjausryhmän kokouksen (27.9.2002) jälkeen.

PROJEKTIN BUDJETTI

AYT-projektin kulut raportointikaudelta 1.3. – 24.6.2002 ovat yhteensä 12.511,56 euroa ja tehdyn talkootyön/luontoissuoritusten arvo 3.179,75 euroa, yhteensä 15.691,31 euroa. Seuraavan maksatuksen kuluarvio on noin 15.000 euroa.

Projektin hankinnoista on raportin liitteenä erillinen lista.

Projektin väliraportti liitteeksi ensimmäiseen maksatushakemukseen.

Riihimäellä 24.6.2002

Riihimäen kaupunkikeskustayhdistys ViRiKe ry

Annina Ranta-Häti
puheenjohtaja